Faire le bilan de ses 90 jours : une pratique simple pour ajuster son leadership avec intention

Par Coach Virginie

Nous avons souvent tendance à enchaîner les semaines sans réellement prendre le temps de nous arrêter. Les projets avancent, les décisions s’accumulent, les défis se succèdent… et sans pause consciente, il devient difficile de tirer de réels apprentissages de ce que nous vivons.

Pourtant, en leadership, ce n’est pas l’expérience en soi qui fait grandir, c’est notre capacité à en extraire du sens.

Prendre le temps de faire un bilan tous les 90 jours est une pratique simple, mais profondément transformatrice. Elle permet de sortir du pilotage automatique, de prendre du recul et surtout d’ajuster ses actions avec plus de clarté et d’intention.

Pourquoi faire un bilan sur 90 jours ?

Trois mois, c’est un rythme idéal :

• suffisamment long pour observer des tendances

• suffisamment court pour ajuster rapidement

Ce type de bilan permet de :
✔️ reconnaître ce qui fonctionne
✔️ comprendre ce qui freine
✔️ faire des choix plus conscients pour la suite

C’est une compétence clé du leadership : apprendre, ajuster… et avancer autrement.

La mini-méthode des 90 jours (3 étapes)

Voici un cadre simple que vous pouvez utiliser à chaque fin de trimestre.

1. Reconnaître ce qui a fonctionné

La question à vous poser : Qu’est-ce qui a le mieux fonctionné pour moi ces 90 derniers jours ?

Prenez le temps d’identifier :

• vos réussites (mêmes les plus discrètes)

• les pratiques ou habitudes qui vous ont soutenu·e

• les décisions ou postures qui ont eu un impact positif

Objectif : ancrer ce que vous voulez continuer.

2. Tirer des apprentissages de ce qui a été plus difficile

La question à vous poser : Qu’est-ce qui a été plus exigeant — et qu’est-ce que cela m’a appris ?

Au lieu d’éviter ces zones, explorez-les :

• Qu’est-ce qui a été inconfortable ?

• Qu’est-ce que cela révèle ?

• Qu’auriez-vous besoin d’ajuster ?

Objectif : transformer l’expérience en apprentissage.

3. Choisir ce que vous voulez faire évoluer

La question à vous poser : Qu’est-ce que je choisis d’ajuster pour les 90 prochains jours ?

Ici, l’essentiel est de rester simple :

• choisissez 1 à 2 axes maximum

• identifiez un premier pas concret

Objectif : passer de la réflexion à l’action.

Comment utiliser cette méthode

• Bloquez 20 à 30 minutes dans votre agenda de manière proactive à chaque fin trimestrielle

• Prenez un espace sans distraction

• Écrivez vos réponses (très important)

👉 Attention : Ce n’est pas un exercice de performance, mais un moment de lucidité et de recul stratégique.

En conclusion…

Faire un bilan de ses 90 jours, ce n’est pas ajouter une tâche de plus à son agenda. C’est au contraire créer un espace pour ralentir, prendre du recul et avancer avec plus de justesse.

Parce qu’au fond, le leadership ne se développe pas dans l’accumulation… mais dans la capacité à intégrer, ajuster et choisir consciemment la suite.

Coach Virginie